Leadership.jpg

Coaching voor leidinggevenden

Als leidinggevende bevind je je vaak in een eenzame positie. Bovendien rust er een grote verantwoordelijkheid op je schouders. Als het moeilijk gaat, zijn alle ogen op jou gericht. Daarom hebben ook leidinggevenden nood aan steun en begeleiding.

Wat houdt coaching voor leidinggevenden in?

Als leidinggevende bevind je je vaak in een eenzame positie tussen je team, bestuur of vennoten. Bovendien rust er een grote verantwoordelijkheid op je schouders. Successen zijn vaak een evidentie, maar als het moeilijk gaat, zijn alle ogen op jou gericht. Daarom hebben ook leidinggevenden nood aan steun en begeleiding. Een externe coach schenkt jou met een objectieve blik en neutraal luisterend oor de volle aandacht. Kortom, in een veilige context en open dialoog krijg je de tijd en aandacht die je verdient.

De inhoud van het traject wordt bepaald door wat jou  vooral bezig houdt. Jouw pijnpunten, visie of toekomstplan worden samen kritisch bekeken en bijgesteld. 


Voorbeelden van situaties en mogelijke vragen

  • Welk soort leider ben ik? Waar liggen mijn sterktes?

  • Wat moet ik kunnen/leren om een goede leider te zijn?

  • Hoe ga ik om met moeilijke feedback gesprekken?

  • Hoe positioneerik me als leidinggevende?

  • Hoe voer ik ontwikkel- en evaluatiegesprekken?

  • Wat is situationeel leiderschap

  • Wat is authentiek leiderschap?

  • Hoe ga ik om met conflicten in een team?

  • Wat is het belang van een team? (Team als kleinste entiteit in de organisatie.)

  • ...


Methodiek

De coaching verloopt op een individuele en gepersonaliseerde wijze binnen een huiselijk kader. Als coach luister ik graag. Ik confronteer waar nodig. Steeds met begrip en respect voor wie jij bent. 

Via diverse oefeningen en gesprekken gaan we samen op zoek naar de diepere lagen van jouw persoonlijkheid. Om zo stap voor stap tot meer zelfkennis te komen en jouw gewenste doel te bereiken.

  • Stap 1: een diepgaand intakegesprek. Tijdens dit gesprek verwoord je jouw vraag. We verfijnen samen jouw huidige en gewenste situatie.

  • Stap 2: het interactief coachingstraject zelf is een stappenplan op maat, waarbij theoretische kapstokken, oefeningen en reflectieopdrachten elkaar afwisselen. 

  • Stap 3: Een reflectiemoment en blik op de toekomst. We bespreken de korte en lange termijn plannen, ambities, te ondernemen acties en de persoonlijke inzichten.


Wat haal je uit een traject coaching voor leidinggevenden?

  • Een klankbord/sparring partner.

  • Zelfinzicht en zelfvertrouwen.

  • Tools om jouw verantwoordelijkheid als leidinggevende op te nemen.

  • Beter kunnen omgaan met weerstand en verandering.

  • Jouw eventuele belemmeringen.

  • Welk soort leider ben jij?

  • Wat moet ik kunnen om een goede leider te zijn?

  • Hoe ga ik om met moeilijke feedback gesprekken?

  • Hoe positioneerik me als leidinggevende?

  • Hoe voer ik ontwikkel- en evaluatiegesprekken?

  • Inzicht in team dynamieken.


praktische info & tarieven

 Hoe ga je te werk?

  • Contacteer me gratis en vrijblijvend.

  • Vooreerst plannen we een gratis telefonisch kennismakingsgesprek. Zo krijg jij de kans om vragen te stellen en krijg ik een zicht op jouw situatie en verwachtingen.

  • Indien we aan elkaars wensen kunnen voldoen, leggen we een eerste afspraak vast in onze agenda’s.

De kostprijs voor de coaching bedraagt 60 euro/uur.

Locatie: Melle